~今年慶祝104年814空軍節F_5F之夜暨敬老活動.有頒發顧問.
目前協會有2位顧問.一位是蔡碧雲理事長.另一位桃園空小退役少將.
(過去幫過我們的忙.名譽理事長是陳康將軍女兒.桃園空小陳宗祥校友)
市議員黃婉如也參加.她也幫我們不少忙(協會名譽理事長).通常辦活動
會邀請貴賓.立法委員陳根德是大園鄉鄰居也是校友.社區活動他提供礦泉水
市議員李雲強夫妻也幫了不少忙....社區軍史公園 他出力最多.
1. 好的管理，不要害怕員工離開
2. 負面的員工不換掉，弊大於利
3. 狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來
⋯⋯
4. 管理最怕的是被平庸的員工綁架！而優秀的員工主動流失
企業需要跟這樣的人合作
1. 能始終跟著團隊一起成長的人。
2. 對團隊的前景始終看好的人。
3. 在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4. 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5. 抗壓能力強且有耐性的人。
6. 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。
一個團隊裡，人分為 5 種：
人渣，人員，人手，人才，人物
【人渣】
就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子。
【人員】
就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願意做，屬庸人之列。
【人手】
就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人。
【人才】
就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人。
【人物】
就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人。
想幫公司留住好員工，每個老闆都懂。
但 有勇氣鼓勵 壞員工離開，才能真的留住好人才，如果你的老闆 沒有這樣的智慧與勇氣，你就 趁早離開吧~
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